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济南盛兴童硕农业科技观光园建设情况汇报

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-03-22  浏览次数:558
   济南盛兴童硕农业科技观光园建设情况汇报

一、基本情况:

    盛兴童硕农业科技示范观光园始建于2012年6月,实施主体为济南盛兴童硕果蔬有限公司。盛兴童硕果蔬有限公司是一家集无公害蔬菜生产、加工、销售,蔬菜新品种、新技术引进、试验、示范、推广及技术服务于一体的现代农业产业化龙头企业。到目前为止公司已累计投资2千多万元,流转土地900亩,建有高标准日光温室90座、大拱棚50座、50立方米沼气池20个、冷藏库1300平方米、蔬菜加工包装配送中心300平方米、蔬菜交易批发市场1.5万平方米、养鱼池1200平方米、林木花卉苗圃300亩,完善了检测室、档案室、办公及水、电、路等基础设施。公司现有职工68人,其中中高级技术人员13人,技术力量雄厚。公司主导产业为绿色果蔬生产,公司核心示范基地年产瓜果蔬菜750多万斤,实现产值2千2百多万元,利润500多万元。公司下设“盛兴童硕果蔬专业合作社”,按照公司+合作社+市场+农户+基地的产业化运营模式,带动周边地区发展设施蔬菜基地7000多亩。2013年,公司生产基地被认定为济南市“设施农业特色品牌基地”、“生态循环农业示范区”,农业部菜篮子工程“蔬菜标准园”。  

二、园区总体规划、思路及措施

    园区规划总面积2100亩,投资2000万元,园区建设突出生产、生态、生活功能,园区布局分为科技试验示范区、绿色果蔬生产采摘区、高档苗木生产观赏区、旅游休闲垂钓区、农家乐,计划用五年时间,按照“十个一”建设标准,运用规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营等手段,把园区建设成为基础设施现代化、生产方式生态化、管理模式规范化、生产手段科技化、田园风光艺术化的现代都市农业园区,实现科技推广示范带动、农民培训、生态观光、科普教育五大功能,成为济南及周边地区现代农业发展的样本、高新技术示范的基地、农民科技培训的学校、生态农业观光的胜地、品牌产业打造的平台、农业经济发展的引擎。

   主要规划内容包括:流转土地、建设智能温室、高标准蔬菜大棚、大拱棚、沼气池、果园、苗圃、鱼池、农家乐餐厅、新品种新技术引进试验示范,完善办公设施及水电路等配套设施,改造美化周边环境,并通过多种形式加强产品推介及宣传,打造产品品牌,提高园区知名度。

   园区生产以种植业为主导,大力发展循环生态农业,以现代农业科技成果转化和示范应用为支撑,立足于绿色、有机食品的生产,按照农业产业化和经营体系配置要素和科学管理、用五年时间力争打造起符合21世纪农业发展趋势的农业科技创新性企业,成为农业生产、生态、生活、观光、休闲、文化、娱乐于一体的一流现代都市农业园区。园区建设顺应“以城带乡,城中有乡,乡中有城,城郊一体化”的方向,立足为市民提供旅游休闲娱乐场所;为市民提供无污染、绿色的新鲜水果、蔬菜、和特种鲜活或观赏用农产品;为农产品深加工提高科技含量和附加值提供场地;为城市建设提供合理的绿色空间,改善都市生态条件,美化都市环境;为农民致富奔小康提供载体。

   园区建设以济南盛兴童硕果蔬有限公司为龙头,以盛兴童硕果蔬种植专业合作社为纽带、以市场需求为导向、以农户参与为基础,形成“龙头企业+合作社+市场+基地+农户”的农业产业化运作模式。在运营机制上,园区核心区实行公司化运作,使土地流转后剩余的农民劳动力成为园区工人,他们既能得到流转土地的租金,又有上班工作的工资,极大提高了农民对园区生产、建设、发展的积极主动性。在园区周边的带动区,公司运用合作社与农民实行股份合作经营,形成利益共同体,实现双赢。即公司负责基础设施和固定资产投资,农民以土地入股,投入劳动力;农业投入品由公司统一供应,费用由公司和农户各分担50%;公司按照农业标准化技术要求统一管理生产,销售收入由公司与农户各分成50%。这一机制的创新,使“五统一”真正落到了实处。即合作社对社员实行统一供应农资、统一技术指导、统一产品检测、统一档案管理、统一品牌销售。园区建设着力打造示范带动功能,通过多种联营合作方式,逐步使商河县商展路、龙白路两侧,并延伸至省道316和248线两侧,连成一大片,形成商河现代都市农业产业大的格局,为做大做强龙头企业奠定坚实基础、开拓良好的发展空间。

三、效益分析

1、经济、生态、社会效益

   经济效益:盛兴童硕农业科技观光园集农业生产、生态、生活、观光、休闲于一体,能够集聚人流、物流、信息流,拉长农业产业链条,带动当地蔬菜、林果、苗木、生态养殖、餐饮服务、观光旅游等多种产业发展。观光园的经营收入来源主要有蔬菜、果品、畜产品、种苗、餐饮服务、观光旅游等。年营业收入2200多万元,年盈利500多万元

   生态效益:该项目通过引进推广现代化农业设施、最新农业科技成果以及国内外优良品种、生产技术,采用生态、循环、环保生产模式和发展理念,使农业种植业、绿化苗木养植业、水产养殖业、观光旅游业相结合,形成生态循环链条,在发展现代农业的同时,又可绿化环境,美化生活,改善市容县貌,展示出良好的生态文明效益。

   社会效益:建设现代农业生态园,可以使一二三产业相结合,改善整个经济结构,为社会提供大量的就业岗位。同时,该项目的实施有利于提高人们的生活质量和生活水平,有利于建立科学健康的生活方式。

2、对农民增收的带动作用

   项目完成后,可为观光园及辐射区提供一批农业新技术及其应用的示范样板,在项目区形成优质果树、蔬菜、苗木、水产等产业,使高效农业产业开发的关键技术和主要配套技术得以当地示范、推广应用。通过技术培训与样板展示,迅速提高区域农业科技水平和农民科技素质,创造科技与经济结合的新模式,起到较强的示范带动作用。

四、组织管理情况

1、组织领导管理及配套措施

   为切实加强园区建设工作,根据省、市有关精神要求,在县农业局、蔬菜局、财政局指导下,盛兴童硕果蔬有限公司专门组建了工作班子和技术队伍,公司实行总经理负责制,对董事会负责。公司实行现代企业化管理。制定严格的生产管理制度和技术操作规程,财务规范,销售严谨。公司内部设立农产品质量办公室、检测站,在核心示范基地内设立农产品质量安全监管员,负责农药、肥料等投入品的使用监督及农产品速测等工作。通过层层建立组织体系,形成“政府推动、企业带动、市场拉动、农民主动”的现代农业建设运行机制。

2、建设管理

   一是成立项目领导小组,具体负责监督项目的实施;二是成立技术小组,具体负责项目实施。三是根据规划内容制定切实可行的实施方案,将规划面积等层层落实,责任到人,形成层层有人管,项项有人抓,事事有人干的系统工作网络。四是加大宣传力度,大搞标准化培训。为确保项目的顺利实施,我们计划充分利用会议、广播、电视、报纸、科技培训等形式,向群众大力宣传园区建设的现实意义,提高群众认识,增强群众项目实施的积极性、主动性。

3、技术管理

   以山东省农科院、市农业局蔬菜技术推广中心为依托单位,实行首席专家负责制,专家组成员来自山东省农科院、市农业局;技术组成员由县、镇、公司等部门的技术人员组成。

4、资金管理

   项目资金属项目专用,做到专户存储,专款利用,不允许截留、挪用和串用。按照有关规定,认真落实自筹资金,确保及时足额到位。县农业部门根据检查验收结果,财政、农业与审计部门联合对资金使用情况进行跟踪审计。

5、运行机制与保障措施

   项目由济南盛兴童硕果蔬有限公司有限公司实施。县农业局负责项目的进度、工程质量监督,财政局负责资金管理。公司按照项目要求,进行项目的招标,工程方案设计,工程质量监督等。并明确分工,落实责任,确保项目顺利开展。同时,公司在项目建设过程中,负责资金的筹集,保证工程按期完成。

五、项目建成后管护措施  

1、运行管理

   进一步完善周边产品质量监管、农民技术培训、产业提升等各项制度,积极探索新形势显得土地流转模式,完善“龙头企业+合作社+市场+基地+农户”的一体化的运营机制,从而形成基地发展的长效管理机制。

2、经济管理

   1、开展新型农民培训,提高周边农民及员工的科技文化素质。在核心示范区以现代农业展示温室、高标准大棚实验示范区、科研服务中心为阵地,有计划地对菜农进行设施农业生产技术培训。

2、经济合作组织、龙头企业建设。以济南盛兴童硕果蔬有限公司为龙头,积极探索发展农产品深加工与包装产业,促进我县农产品的加工与销售,提高产品附加值,增加农民收入;成立专业合作社,并加强经营管理,规范其运作机制,吸引周边农户加入合作社,提高基地农户的组织化程度;探索企业、合作社、农户之间的利益联结机制,打造“龙头企业+合作社+基地+农户”的农业产业链,增加农民的经济效益。

3、建立健全基地日常管理、农民培训、档案管理、产品检测、农产品质量监管、市场准入等各项制度,并将各类制度按要求上墙,使基地管理制度化规范化。

4、制定并完善绿色食品生产技术规范。按农业部绿色食品生产技术标准,结合当地实际,制定绿色食品生产技术规程,制定推广计划,在设施蔬菜基地大力进行推广,使设施农业特色品牌基地蔬菜生产实现农业生产标准化。

    5、建立产品包装、标识管理制度,促进农产品销售。对生产的蔬菜产品进行初级加工,并搞好包装和标识管理,提升产品质量档次和市场竞争力。

 

 


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