一、基本情况：
盛兴童硕农业科技示范观光园始建于2012年6月，实施主体为济南盛兴童硕果蔬有限公司。盛兴童硕果蔬有限公司是一家集无公害蔬菜生产、加工、销售，蔬菜新品种、新技术引进、试验、示范、推广及技术服务于一体的现代农业产业化龙头企业。到目前为止公司已累计投资2千多万元，流转土地900亩，建有高标准日光温室90座、大拱棚50座、50立方米沼气池20个、冷藏库1300平方米、蔬菜加工包装配送中心300平方米、蔬菜交易批发市场1.5万平方米、养鱼池1200平方米、林木花卉苗圃300亩，完善了检测室、档案室、办公及水、电、路等基础设施。公司现有职工68人，其中中高级技术人员13人，技术力量雄厚。公司主导产业为绿色果蔬生产，公司核心示范基地年产瓜果蔬菜750多万斤，实现产值2千2百多万元，利润500多万元。公司下设“盛兴童硕果蔬专业合作社”，按照公司+合作社+市场+农户+基地的产业化运营模式，带动周边地区发展设施蔬菜基地7000多亩。2013年，公司生产基地被认定为济南市“设施农业特色品牌基地”、“生态循环农业示范区”，农业部菜篮子工程“蔬菜标准园”。
二、园区总体规划、思路及措施
园区规划总面积2100亩，投资2000万元，园区建设突出生产、生态、生活功能，园区布局分为科技试验示范区、绿色果蔬生产采摘区、高档苗木生产观赏区、旅游休闲垂钓区、农家乐，计划用五年时间，按照“十个一”建设标准，运用规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营等手段，把园区建设成为基础设施现代化、生产方式生态化、管理模式规范化、生产手段科技化、田园风光艺术化的现代都市农业园区，实现科技推广示范带动、农民培训、生态观光、科普教育五大功能，成为济南及周边地区现代农业发展的样本、高新技术示范的基地、农民科技培训的学校、生态农业观光的胜地、品牌产业打造的平台、农业经济发展的引擎。
主要规划内容包括：流转土地、建设智能温室、高标准蔬菜大棚、大拱棚、沼气池、果园、苗圃、鱼池、农家乐餐厅、新品种新技术引进试验示范，完善办公设施及水电路等配套设施，改造美化周边环境，并通过多种形式加强产品推介及宣传，打造产品品牌，提高园区知名度。
园区生产以种植业为主导，大力发展循环生态农业，以现代农业科技成果转化和示范应用为支撑，立足于绿色、有机食品的生产，按照农业产业化和经营体系配置要素和科学管理、用五年时间力争打造起符合21世纪农业发展趋势的农业科技创新性企业，成为农业生产、生态、生活、观光、休闲、文化、娱乐于一体的一流现代都市农业园区。园区建设顺应“以城带乡，城中有乡，乡中有城，城郊一体化”的方向，立足为市民提供旅游休闲娱乐场所；为市民提供无污染、绿色的新鲜水果、蔬菜、和特种鲜活或观赏用农产品；为农产品深加工提高科技含量和附加值提供场地；为城市建设提供合理的绿色空间，改善都市生态条件，美化都市环境；为农民致富奔小康提供载体。
园区建设以济南盛兴童硕果蔬有限公司为龙头，以盛兴童硕果蔬种植专业合作社为纽带、以市场需求为导向、以农户参与为基础，形成“龙头企业+合作社+市场+基地+农户”的农业产业化运作模式。在运营机制上，园区核心区实行公司化运作，使土地流转后剩余的农民劳动力成为园区工人，他们既能得到流转土地的租金，又有上班工作的工资，极大提高了农民对园区生产、建设、发展的积极主动性。在园区周边的带动区，公司运用合作社与农民实行股份合作经营，形成利益共同体，实现双赢。即公司负责基础设施和固定资产投资，农民以土地入股，投入劳动力；农业投入品由公司统一供应，费用由公司和农户各分担50%；公司按照农业标准化技术要求统一管理生产，销售收入由公司与农户各分成50%。这一机制的创新，使“五统一”真正落到了实处。即合作社对社员实行统一供应农资、统一技术指导、统一产品检测、统一档案管理、统一品牌销售。园区建设着力打造示范带动功能，通过多种联营合作方式，逐步使商河县商展路、龙白路两侧，并延伸至省道316和248线两侧，连成一大片，形成商河现代都市农业产业大的格局，为做大做强龙头企业奠定坚实基础、开拓良好的发展空间。
三、效益分析
1、经济、生态、社会效益
经济效益：盛兴童硕农业科技观光园集农业生产、生态、生活、观光、休闲于一体，能够集聚人流、物流、信息流，拉长农业产业链条，带动当地蔬菜、林果、苗木、生态养殖、餐饮服务、观光旅游等多种产业发展。观光园的经营收入来源主要有蔬菜、果品、畜产品、种苗、餐饮服务、观光旅游等。年营业收入2200多万元，年盈利500多万元
生态效益：该项目通过引进推广现代化农业设施、最新农业科技成果以及国内外优良品种、生产技术，采用生态、循环、环保生产模式和发展理念，使农业种植业、绿化苗木养植业、水产养殖业、观光旅游业相结合，形成生态循环链条，在发展现代农业的同时，又可绿化环境，美化生活，改善市容县貌，展示出良好的生态文明效益。
社会效益：建设现代农业生态园，可以使一二三产业相结合，改善整个经济结构，为社会提供大量的就业岗位。同时，该项目的实施有利于提高人们的生活质量和生活水平，有利于建立科学健康的生活方式。
2、对农民增收的带动作用
项目完成后，可为观光园及辐射区提供一批农业新技术及其应用的示范样板，在项目区形成优质果树、蔬菜、苗木、水产等产业，使高效农业产业开发的关键技术和主要配套技术得以当地示范、推广应用。通过技术培训与样板展示，迅速提高区域农业科技水平和农民科技素质，创造科技与经济结合的新模式，起到较强的示范带动作用。
四、组织管理情况
1、组织领导管理及配套措施
为切实加强园区建设工作，根据省、市有关精神要求，在县农业局、蔬菜局、财政局指导下，盛兴童硕果蔬有限公司专门组建了工作班子和技术队伍，公司实行总经理负责制，对董事会负责。公司实行现代企业化管理。制定严格的生产管理制度和技术操作规程，财务规范，销售严谨。公司内部设立农产品质量办公室、检测站，在核心示范基地内设立农产品质量安全监管员，负责农药、肥料等投入品的使用监督及农产品速测等工作。通过层层建立组织体系，形成“政府推动、企业带动、市场拉动、农民主动”的现代农业建设运行机制。
2、建设管理
一是成立项目领导小组，具体负责监督项目的实施；二是成立技术小组，具体负责项目实施。三是根据规划内容制定切实可行的实施方案，将规划面积等层层落实，责任到人，形成层层有人管，项项有人抓，事事有人干的系统工作网络。四是加大宣传力度，大搞标准化培训。为确保项目的顺利实施，我们计划充分利用会议、广播、电视、报纸、科技培训等形式，向群众大力宣传园区建设的现实意义，提高群众认识，增强群众项目实施的积极性、主动性。
3、技术管理
以山东省农科院、市农业局蔬菜技术推广中心为依托单位，实行首席专家负责制，专家组成员来自山东省农科院、市农业局；技术组成员由县、镇、公司等部门的技术人员组成。
4、资金管理
项目资金属项目专用，做到专户存储，专款利用，不允许截留、挪用和串用。按照有关规定，认真落实自筹资金，确保及时足额到位。县农业部门根据检查验收结果，财政、农业与审计部门联合对资金使用情况进行跟踪审计。
5、运行机制与保障措施
项目由济南盛兴童硕果蔬有限公司有限公司实施。县农业局负责项目的进度、工程质量监督，财政局负责资金管理。公司按照项目要求，进行项目的招标，工程方案设计，工程质量监督等。并明确分工，落实责任，确保项目顺利开展。同时，公司在项目建设过程中，负责资金的筹集，保证工程按期完成。
五、项目建成后管护措施
1、运行管理
进一步完善周边产品质量监管、农民技术培训、产业提升等各项制度，积极探索新形势显得土地流转模式，完善“龙头企业+合作社+市场+基地+农户”的一体化的运营机制，从而形成基地发展的长效管理机制。
2、经济管理
1、开展新型农民培训，提高周边农民及员工的科技文化素质。在核心示范区以现代农业展示温室、高标准大棚实验示范区、科研服务中心为阵地，有计划地对菜农进行设施农业生产技术培训。
2、经济合作组织、龙头企业建设。以济南盛兴童硕果蔬有限公司为龙头，积极探索发展农产品深加工与包装产业，促进我县农产品的加工与销售，提高产品附加值，增加农民收入；成立专业合作社，并加强经营管理，规范其运作机制，吸引周边农户加入合作社，提高基地农户的组织化程度；探索企业、合作社、农户之间的利益联结机制，打造“龙头企业+合作社+基地+农户”的农业产业链，增加农民的经济效益。
3、建立健全基地日常管理、农民培训、档案管理、产品检测、农产品质量监管、市场准入等各项制度，并将各类制度按要求上墙，使基地管理制度化规范化。
4、制定并完善绿色食品生产技术规范。按农业部绿色食品生产技术标准，结合当地实际，制定绿色食品生产技术规程，制定推广计划，在设施蔬菜基地大力进行推广，使设施农业特色品牌基地蔬菜生产实现农业生产标准化。
5、建立产品包装、标识管理制度，促进农产品销售。对生产的蔬菜产品进行初级加工，并搞好包装和标识管理，提升产品质量档次和市场竞争力。
